清华、北大总裁班教授刘新华走进大方现场讲授“流程型组织建设”-银河集团

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保持组织持续竞争力是所有企业和组织的共同追求，面对激烈的竞争环境如何提升组织的竞争力和生存能力是我们面临的共同的挑战 ——【题记】

▲刘新华教授走进大方授课

7月10日清华、北大总裁班教授刘新华走进大方讲授了一期别开生面、启发式的集团干部、骨干员工的企业管理培训课，深刻揭示：有效地提高管理效率是企业的唯一出路，企业间的竞争就是管理的竞争。

▲培训现场

本次培训用时一天，从早上8点半到下午5点半。刘新华教授从流程管理到运营管理精彩授课向参训人员深度讲解了流程型组织建设——“管事”、组织高效管理模型——“管人”，让参训人员理解和了解系统化的运营管理理念和方法，企业运营管理的各类问题，深刻认识“头痛医头，脚痛医脚”的弊端，学习和掌握国际先进的企业管理理念和方法，信息技术在企业管理中的应用，信息技术如何实现业务和管理的人性化。

▲培训现场

刘教授讲课生动形象，引导参训人员积极思考，认识问题的关键，深入浅出地分析问题、提出解决方法，与参训人员积极互动，让每个人真正参与到其中。

▲参训人员认真学习、做好笔记

此次培训是大方集团“学以致用、学无止境”学习理念的铿锵落地。通过本次培训，参训人员提升了对流程管理的认识，大家的思维管理模式将发生改变和优化。相信，在今后的工作中，大家会将所学到的知识，运用到工作当中，简化流程，建立更加高效的运行机制，为集团发展做出贡献。

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